Remuneração por Desempenho

A vinculação da Remuneração ao desenvolvimento do colaborador pode ser uma tarefa difícil. Especialmente para as empresas que utilizam processos manuais desconexos e planilhas complexas. 

Sem uma metodologia automatizada e integrada implementada, os gestores são obrigados a decidirem sem qualquer visão real sobre o desempenho de suas equipes, do mercado ou informações históricas de remuneração. Decisões sobre mérito ou aumento podem então tornarem-se subjetivas, baseadas em "sentimentos" de gestores - sem qualquer vínculo tangível com o desempenho..

Quando isso acontece, os colaboradores não compreendem o seu valor para a organização porque não é claro como os aumentos por mérito e bônus são determinados. Em geral, todo o processo pode ter consequências muito indesejadas. Então a questão é, por que viver com um processo que não funciona? 

Com as metodologias de remuneração da trh4 o processo é simplificado para todos, e você pode criar uma forte cultura de remuneração por desempenho com base em processos transparentes, objetivos e que alinham recompensas diretamente com o desenvolvimento. 

Objetivos:

• Garantir que os colaboradores de alto desempenho (HiPo's) sejam reconhecidos e recompensados de forma significativa.

• Automatizar fluxos de trabalho de remuneração e cálculos para produzir a prestação de contas e ficar dentro do orçamento.

• Equipar os gestores com as ferramentas de dados e de comunicação de que precisam para recomendar e remunerar de forma objectiva e transparente.

• Mitigar os riscos, proporcionando um ambiente seguro e controlado para informações de remuneração.

• Dê aos executivos e gestores de nível superior as ferramentas para visualizar as dotações orçamentais por membros de sua equipe.