Intranets e redes sociais corporativas

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Ulrich et al. (2014) indicam que o RH possui um novo posicionamento nas empresas, como um parceiro estratégico onde seus membros agem como:

1. especialistas nos processos administrativos agregando e reduzindo custos;

2. gestores dos recursos humanos;

3. suporte dos funcionários;

4. coaches e

5. incentivam multiplicadores para mudanças e inovações.

Os autores salientam que o RH somente trará vantagem competitiva ao negócio, através de políticas e metas alinhadas com os objetivos organizacionais, se tiver a seu dispor sistemas de informações estratégicos para RH.

Intranets e Plataformas Sociais Corporativas: Para que?

A perspectiva mais atual acerca dos sistemas de informações para RH, foca na utilização das Intranets e em aplicações web. Como exemplo podemos citar as organizações que utilizam portais web para: divulgação de vagas, a realização de contratação, treinamentos on-line, planejamento e gestão  (Cegielski e Rainer, 2016; Turban e Volonino, 2013).

Na implantação de Intranets, apesar de inicialmente reduzirem custos e melhorarem a colaboração, posteriormente, propõem Baptista (2020), as empresas passam a perceber implicações muito mais profundas nas estruturas, de governança, de mudanças no “como fazer o trabalho” e podendo até influenciar a evolução da identidade organizacional e no modelo de negócio.